2023年10月至12月，总局党委第四巡视组对二勘局（集团）党委开展了巡视。2024年2月19日总局党委巡视组向二勘局（集团）反馈了意见。根据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布：
一、总体情况
二勘局（集团）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视整改工作的重要论述，认真落实总局党委关于巡视整改工作要求，切实扛起巡视整改主体责任，扎实做好巡视“后半篇文章”。
（一）统一思想认识，提高政治站位。二勘局（集团）党委坚持将理论学习作为首要抓手，深入学习习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神尤其是关于巡视整改工作的重要论述，带领全局党员干部深刻领悟巡视工作的重要意义，统一思想、提高认识，充分认识巡视整改工作对促进管理提升、推动二勘局（集团）高质量发展的重大作用，进一步增强对巡视整改的政治自觉和行动自觉，切实将思想和行动统一到总局党委关于巡视整改工作的部署要求上来，为做好巡视整改工作夯实思想基础。
（二）加强组织领导，压实整改责任。及时调整巡视整改领导工作小组，全面统筹调度推进整改工作。党委书记坚决履行巡视整改“第一责任人”责任，主持召开党委会及党委专题会5次，带头学习、研究部署督促推动巡视整改工作，牵头认领重点难点整改问题16项，集中整改过程中，部署推动落实整改工作21次；党委副书记认真履行巡视整改日常领导责任，组织召开巡视整改推进会3次，推进巡视工作18次。同时，不定期召开巡视整改工作领导小组办公室会议，协调解决突出问题，确保巡视整改工作顺利推进；领导班子其他成员履行“一岗双责”，扎实推进分管职责范围内的巡视整改工作落实。集中整改期间，共督促推动整改工作36次；总部各职能部门按照“三个清单”任务分工，制定措施，明确目标，压实责任，扎实推进各项问题整改落实；二勘局（集团）纪委严格履行监督责任，建立巡视整改监督机制，修订完善巡视整改日常监督实施办法，在集中整改期间，将巡视整改工作作为首要政治监督内容，从严监督，跟进督促，压实整改责任，确保巡视整改工作取得实效。
（三）明确任务目标，深化标本兼治。认真研究制定《第二勘探局（集团）党委关于落实中国煤炭地质总局党委第四巡视组巡视反馈意见整改工作方案》，将巡视组反馈意见分解为5个方面、18类、36个问题，制定整改措施128项。明确整改任务及措施、整改步骤、时间安排和保障措施等，确保巡视集中整改阶段各项任务有序开展、有效落实。
二、巡视反馈问题整改情况
（一）贯彻落实党的理论路线方针政策、党中央决策部署、总局党委工作要求，推动高质量发展方面
1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神方面
一是贯彻落实总局党委有关文件精神，严格执行二勘局（集团）《党委会“第一议题”贯彻落实措施清单化管理实施办法》，落实全过程督察督办，针对清单中每一项贯彻落实措施，重点强化跟踪问效、报告反馈两个环节的执行落实，健全工作闭环。建立党委会“第一议题”贯彻落实措施跟踪问效、报告反馈流程。组织开展现有贯彻落实措施评价工作，形成评价报告，并逐项反馈至各项措施的牵头领导和责任部门，进一步改进提升，促进贯彻落实举措取得实效。
二是以习近平总书记关于国资央企改革发展和党的建设的重要论述，关于能源行业、地质行业和有关地区的重要指示批示为重点，多措并举丰富贯彻落实措施，提高措施的针对性、可操作性。现有贯彻落实措施12项。
三是组织深入学习重温党的二十大以来习近平总书记关于“传统产业转型升级”“发展壮大战略性新兴产业”“加快形成新质生产力”“全面深化改革”的重要指示，分别制定贯彻落实措施，将措施纳入清单管理，确保取得实效。二勘局（集团）2024年第2次、3次党委会“第一议题”学习研讨，结合实际制定贯彻落实举措2项。
2.党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，贯彻新发展理念，推进高质量发展方面
一是强化组织领导，加大二勘局（集团）党委对提质增效工作的统筹指导力度。印发《关于调整提质增效领导小组的通知》，对提质增效工作提出了工作要求，强化各项重点工作任务的上下统筹与协调推进，切实取得工作实效，达到工作预期。
二是切实用好“四下基层”这一重要抓手，强化工作作风，对重点单位印务公司、一七三勘探队、物业公司、华谊楼饭店开展调研，逐个梳理问题、了解困难、研究制定整改措施，推进管理提升。
三是紧紧围绕“一利五率”指标体系，按照总局提质增效工作要求，结合二勘局（集团）经营特点和实际，以及对重点单位的调研成果，坚持目标导向、问题导向、结果导向，补短板、强弱项，认真研究重点工作任务及举措。
四是以提质增效、减亏治亏、两金压降等专项工作为抓手，聚焦工作成效，不断提升企业经营能力及质量，2024年总体经营发展指标质量同比实现较大程度改善，立足区位优势，加大主业市场开拓力度，新签合同量、项目承揽质量实现较大程度提高。
五是加强对一七三勘探队发展规划、人才队伍建设、资源配置等方面问题的研究部署。为一七三勘探队公司实缴注册资本金1500万元，优化调整一七三勘探队领导班子，增强领导力量。与新疆煤田地质局首次开展项目合作，在市场区域拓展和业务领域延伸方面均取得了较好的突破。新增煤炭建设协会煤炭地质勘查综合甲级、煤炭钻探专业甲级2项资质。加大困难职工帮扶力度，安置富余人员，办理一七三勘探队特殊工种提前退休，以解决在岗职工占比偏低问题。
六是紧紧围绕新一轮国企改革深化提升行动，深入分析研究，明确集团及所属单位主业范围、区域定位和产业布局思路，即：“一增一强一保”产业建设思路及“一主两辅一高地”地勘主业建设发展新格局。
七是全力以赴推进压减专项工作，深入研究分析，明确压减路径，确保完成压减任务；将资产盘活工作作为年度重点工作，制定2024年盘活计划及方案并加快推进落实，提高存量资产使用效率和利用价值，提升资本运营水平；制定2024年工资总额预算计划，强化工资总额月度管控，强化工资效益联动。根据所属单位2024年利润总额月度分解目标完成情况，动态调整各单位工资总额发放进度，实现工资总额发放进度与年度利润完成进度相匹配。
八是全面梳理重大项目，对工程施工类单位开展摸排检查，建立重大项目、重点项目项目经理目标责任书签订监测台账，对签订情况开展动态监测。组织修订项目经理责任书、预算编制、项目后评价内容和模版规范性文件，突出项目针对性、责权利划分，规范考核兑现和项目后评价，督导相关单位推动落实，提升重大项目项目经理目标责任书签订率至100%。
九是制定2024年人才引进计划、2024人才培训计划。二勘局（集团）及所属单位(机构)科研项目和地质项目的技术负责人全部由年轻技术人员担任。制定2024年二勘局(集团)科技地质工作要点，对年度重点攻关方向、工作目标、研发内容、科技创新团队建设进行了安排部署。把科技创新指标纳入所属企业负责人年度业绩考核。规范研发投入、科技收入数据统计，每月对研发投入、专利申请数和授权数进行督促检查，确保完成年度科技创新各项考核指标，切实提升科技创新能力。设立“高强度声频绳索取芯钻具优化”科技创新项目，降低劳动强度、提升钻机综合钻效。通过参加会展、向相关单位发放宣传材料、申报科技创新项目及奖项、承揽工程示范项目、租赁和出售设备等措施，促进1025专项科研项目成果转化、提升产品知名度和行业影响力。
十是印发《2024年两金压控工作方案》，全级次建立了应收账款台账，按月统计清收情况，并在月度经营例会上进行通报。针对一七三队、中煤玮坤应收账款金额较高，长账龄占比较大问题，督导两家单位制定了具体的清收方案，方案中明确清收责任人，清收时间节点，奖惩措施等。修订经营业绩考核办法，将“两金”考核做为基本指标进行考核，提高激励约束力；根据2023年决算数据，对所属单位进行“两金”考核，严格执行奖惩制度。
3.巩固深化国企改革方面
一是加强对所属单位“三重一大”等制度的制定、执行情况监督检查，督促完善“三重一大”决策制度，科学设定“大额资金”金额，并严格执行。依据《关于调整总部(机关)人员薪酬构成比例的通知》，根据二勘局（集团）2024年经营情况，调整总部人员薪酬结构。
二是在原有“三会一层”议事规则基础上，修订《公司章程》《董事会议事规则》《董事会授权管理办法》，补充完善董事会授权清单，进一步明确各治理主体的议事范围和权责边界；制定《董事会会议召开计划》和《外部董事履职支撑保障制度》，保障董事会规范运行，董事会成员规范履职。各专业委员会按照工作细则，及时召开定期会议，审议相关议案，为董事会决策提供依据。
三是加强工作业绩考核单位及专责机构的人员管控，开展不在岗人员清理，减少人员冗余。建立实施《推进领导干部能上能下实施细则》，改革土地工作办公室和开发建设办公室，落实有关领导人员岗变薪变。修订《所属企业负责人年度经营业绩考核办法》《所属单位负责人薪酬管理办法》，推进所属单位（机构）完善考核机制，突出业绩考核导向和考核结果应用，推进全员绩效考核落实落地。制定不在岗人员专项清理工作方案，积极推进不在岗人员清理工作。
四是通过优化调整中煤玮坤董事会组成、人员设置及经理层人员配备等举措，切实加强了二勘局集团对中煤玮坤公司的管控力度。根据中煤玮坤公司领导人员变动，及时调整了项目收尾及清欠专项工作组，进一步强化领导、压实责任，确保清欠工作顺利推进。对已发生诉讼纠纷案件进行分类梳理，争取利益最大化。严控新增案件，依法合规经营，落实合法合规性前置审核，强化合作方的监督管理。
4.防范化解重大风险方面
一是制定案件压控专项工作方案，对案件进行分类分析，重大案件逐案研判，一案一策，责任单位半月汇报一次进展。修订二勘局（集团）法律纠纷案件管理办法，进一步落实总局关于案件管理要求，在以案促管、以案创效方面下功夫，避免类案再次发生。针对新发案件，对因企业自身违法违规引发重大案件造成损失、损失风险或不良后果的相关责任人员严肃追责问责。根据案件压存控增方案，加强建筑公司和中煤玮坤未结案件处置，对已结案件通过各种渠道加快款项回收，制定案件进展台账，每半月报送案件进度。定期开展法律纠纷风险排查，建立重大法律风险预警机制，针对典型性和普遍性案件深入分析发案原因、潜在后果等，分类制定防控策略，完善应对预案。
二是加强合规管理检查考核，将检查结果与所属单位经营业绩挂钩，作为所属单位主要负责人业绩考核的重要内容。聚焦关键领域，继续完善三张清单建设，全面梳理重点领域业务管理流程，加强合规风险识别、预警、排查、应对，明确重点岗位合规职责，将合规要求落实到岗、明确到人。开展供应商库清理以及供应商绩效考核工作，对二勘局（集团）供应商动态管控名单及绩效考核结果进行了公示，将按总局供应商OA报送流程要求，填报总局供应商管控系统。组织联合开展2023年度合规管理综合检查，对检查出的问题进行通报，并监督整改。开展采购人员及评审专家培训，不断提高采购工作人员工作能力以及评审专家评审能力。
三是加强对生产基地项目建设推进方向和举措的研究部署，深入分析项目情况，确定工作推进思路。
（二）贯彻落实全面从严治党战略部署，履行“两个责任”方面
1.党委主体责任落实方面
一是深入学习《党委（党组）落实全面从严治党主体
责任规定》，修订全面从严治党主体责任清单，在巡察、日常监督、党建考核中将对落实情况进行监督检查，确保压实责任。加强党员干部思想教育，发挥先进典型引领作用。各级党组织对照总局党委《党内功勋荣誉表彰条例》规范本层级党内荣誉表彰工作。继续开展先进典型选树宣传工作，修订完善《先进典型选树宣传实施方案》，增加“常态化管理”内容，建立年度复审制度。结合实际开展为期三月的形势任务教育，通过解放思想大讨论和建言献策等为深化改革、推动高质量发展凝心聚力。根据总局安排部署结合二勘局（集团）实际制定党风廉政建设工作要点及任务分工，压实工作责任。落实二勘局（集团）党委《党风廉政建设考核实施细则》规定，有效运用党风廉政建设考核手段，并将考核结果同步抄送相关职能部门，纳入所属单位负责人经营业绩考核和党建工作责任制考核结果，进一步压实全面从严治党政治责任，推动党风廉政建设各项任务落地见效。通过巡察、监督检查、季度工作例会报告等途径，加强对混改企业党风廉政建设工作的日常监督检查，传导压力，推进党风廉政建设工作落实，提升对混改企业的管控力度。
二是修订完善党风廉政建设责任清单和“一岗双责”实施意见，明确工作任务，压实工作责任，强化制度依据。落实监督提醒，每月督促提醒班子成员研究、部署分管范围内的党风廉政建设工作。班子成员适时开展党风廉政建设调研，结合分管工作，深入了解分管领域党风廉政建设工作开展情况，指导和督促分管部门、联系单位对巡视反馈、党风廉政建设责任制检查等发现的问题采取措施予以整改。落实谈话制度，对分管领域相关岗位负责人实现谈话全覆盖。
三是进一步加强“大监督”体制机制建设，制定推进大监督体系建设的实施办法，利用巡视整改推进会，对大监督制度进行了宣贯。通过召开协调会议、联席会议、联审联签等形式对相关重要会议、重要文件、重点工作安排相互及时通报，督促职能部门发挥源头基础作用，做好违规转分包、混改公司财务管控的监督工作。修订二勘局（集团）法律纠纷案件管理办法，加强法律纠纷案件管理，建立健全事前风险防控、事中纠纷化解、事后以案促管的管理机制，依法维护企业合法权益。
四是建立完善巡察制度，调整巡察人才库，择优选配巡察人员。开展巡察培训，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，着力提升巡察干部政治素质、工作能力，强化政治巡察意识和发现问题意识，提升巡察工作质量。对巡察组巡察工作完成情况开展考核评价，加强对巡察组监督管理，压实工作责任，提高工作效率，保障工作质量。对未完成整改的党组织进行约谈提醒，并督促制定措施限期整改。
2.纪委监督责任落实方面
一是加强对纪检人员培训，开展“纪检+”培训，学习新修订的纪律处分条例，学习总局《谈话函询工作暂行办法》《处理信访举报、问题线索工作实施细则（试行）》等制度文件，提升主动发现问题、规范处置问题线索能力，进一步增强综合运用监督执纪“四种形态”的能力和水平，规范执行案件审查程序，推进监督执纪工作标准化。加强对党员尤其是待岗、不在岗党员的监督管理，通过印发监督提示函、开展提醒谈话等方式，督促相关单位党组织切实履行全面从严治党主体责任，严格党员教育管理。对党组织及党员存在的倾向性、苗头性问题，充分运用日常监督检查、巡察等方式，做到早发现早处置，坚持严的基调、落实严的措施，持续释放越来越严的信号。
二是进一步加强对《关于加强纪委对同级党委及班子成员监督的实施办法》的学习，通过列席重要会议、督促问题整改、分析政治生态、向同级和上级党委、纪委报告或反映、谈心谈话等多种途径和方式，加强对同级党委及班子成员尤其是“一把手”的监督，创新监督方式，加大监督力度，切实发挥监督作用。有效运用“一岗双责”纪实手册、履职待遇业务支出监督检查、政治画像、巡察等方式加强对“关键少数”的监督。用好《纪检机构履职情况考核评价办法》，进一步压实所属单位纪检机构监督责任，提升监督力度。依托会商研判机制，对重点领域、关键环节开展联合监督检查。
3.机关工作作风方面
一是强化职能部门管控、服务能力。进一步加强工资总额管控，合理安排2024年工资总额发放进度，进一步强化工资效益联动，发挥工资总额的隐形撬动作用，保障效益目标实现。进一步推进三项制度改革，督导各单位精简职能部门，减少管理层级，控制管理幅度，从严从紧控制各级管理职数和管理部门人员编制，构建形成了单位内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。加大对三项制度改革、工资总额管控等工作的检查督导，及时发现问题督促整改。
（三）贯彻落实新时代党的组织路线，干部人才队伍建设和基层党建方面
1.领导班子建设方面
一是以新一轮国企改革深化提升行动为契机，根据“一增一强一保”的产业建设思路，深入研究分析，制定二勘局(集团)《改革深化提升行动实施方案》，明确主业定位和发展路径。完整、准确、全面学习贯彻新发展理念，深入学习宣传总局党委“1158”工作总体思路，贯彻落实“地质立本、科技赋能”发展理念，对接总局“一体四翼两培育”产业布局和“区域化、专业化、平台化”发展路径。
2.落实党管干部人才方面
一是针对总局关于人才调配制度规定开展专题学习，严格执行总局人才调配管理程序，人才引进按要求报总局审批，经总局批复后履行调入手续。进一步提升程序意识，严格选人用人程序，确保制度严格落实。
二是针对总局关于干部选拔任用有关制度和二勘局《所属单位领导人员管理办法（试行）》《干部选拔任用纪实工作管理暂行办法》开展专题学习，严格按照制度规定，规范选人用人程序，规范选拔任用领导干部。
三是修订《年轻干部选拔和培养实施办法》，进一步完善了二勘局（集团）优秀年轻干部发现培养选拔工作制度，加强了优秀年轻干部选拔培养工作。加强总部干部队伍梯队建设，加强后备人才储备，加大高校毕业生招聘力度。有针对性地开展年轻干部培训，提升干部整体学历水平。
3.党建与生产经营融合，党支部战斗堡垒、党员先锋模范、党建引领发展作用方面
修订《党建工作责任制实施细则》《总部（机关）、所属单位（机构）党建工作责任制考核评价办法》。落实总局《关于进一步发挥党建工作责任制考核指挥棒作用的指导意见》，将经营业绩考核与基层党组织党建责任制考核、党组织书记抓基层党建述职评议等工作同部署，同推进，考核结果双向挂钩。针对党建责任制考核结果向基层单位党组织进行一对一反馈，并跟进督导整改情况。按照总局党委《关于进一步加强混合所有制企业党建工作的指导意义》要求，结合二勘局实际，针对目前所属企业中唯一一家混合所有制企业中煤玮坤公司，制定了《关于加强混合所有制企业中煤玮坤公司党建工作指引》，指导中煤玮坤公司逐项查摆并推动问题整改。对照总局党委印发的《基层党支部工作规范》《基层党组织“三会一课”制度》《进一步规范基层党组织设置的指导意见》等制度全面梳理当前所属基层党组织存在的问题，推动并督导发现问题的立行立改。充分激发基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，在总结提炼以往工作经验的基础上，制定《党员突击队管理办法》，推动党员突击队管理更加规范化、制度化。
（四）巡视、审计等监督发现问题整改，常态化长效化机制落实方面
1.党委履行主体责任方面
持续深化巡视巡察整改，以本次巡视反馈意见整改为契机，全面梳理未完成整改事项，制定进一步推进措施，有序推进整改工作。经梳理2018年-2023年审计整改台帐，明确责任人、整改措施和时限，根据整改进展情况，适时召开推进会议，督促各项问题整改按时完成既定任务目标。
2.党委整改责任落实方面。
组织对总局党委《关于加强巡视巡察整改和成果运用的实施意见》进行再学习，明确各主体在巡视整改工作中的责任。全面梳理了17项未完成整改事项，根据工作分工及职责，进一步明确了分管领导、责任部门、责任单位和责任人，完善了整改措施，有效推进了整改落实。对重点问题加强督导，齐抓共管，协调配合，形成监督合力，发挥监督作用，督促整改工作开展。
3.纪委履行监督责任方面
建立完善巡视巡察整改监督制度，落实监督责任，细化监督措施，明确监督任务，全面加强对整改工作的监督力度。强化纪委监督的再监督作用，督促整改责任部门和单位制定可行的整改措施，压实整改责任，推进整改工作落实。充分发挥监督委员会的作用，加强规划、经营、风控、审计、财务、纪检、巡察等职能部门的沟通协调，及时了解各类问题整改工作进度，加强监督督促。严肃工作纪律，对整改责任不落实、整改不力、敷衍整改的，进行严肃处理，确保问题得到全面彻底整改。
4.长效机制建立方面
建立健全巡视巡察整改跟踪监督机制，督促各整改单位认真整改，确保各项整改措施落到实处。积极巩固整改成果，加强制度建设，建立长效机制。加强对重点难点整改事项的督导，通过大监督机制落实，整合监督力量，充分发挥职能部门监督作用，推动整改效果运用。强化追责问责，对屡拖不决、屡教不改，整改问题反复出现的责任单位及责任人，严格按照相关规定追责问责。
（五）主题教育等专项工作方面
1.在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育方面。
修订党委理论学习中心组学习制度，建立学习成果转化清单，逐项推动学习成果落地，形成闭环管理。结合当前形势制定党委中心组学习计划，学深悟透习近平总书记重要论述精神，以及国资委党委、总局党委重要会议、文件精神，不折不扣将各项工作部署贯彻落实到位。梳理第二批主题教育问题清单，针对所属单位整改不到位、不彻底问题进行跟踪督导，重点关注所属企业中项目管理粗放、清收欠款不利、成本管控不到位、市场开拓乏力、职工队伍不稳定、领导干部担当作为精气神不足等问题，局党委班子成员采用“四下基层”方式指导帮助所属企业解决问题。
2.在纪检干部队伍教育整顿方面。
深化纪检体制改革，完善纪检机构设置，增强纪检监督力量。对所属两家单位党委完善纪委及纪检机构设置。持续加强纪检干部队伍建设，深化“纪检+”培训，有针对性地制定培训计划，综合运用集中培训、以干代训、参与巡察等方式，加强对纪检干部的锻炼、教育和培训，不断增强履职能力。加强对纪检工作质量及监督效果的监督检查和考核力度，重点围绕发现问题、解决问题和促进管理提升、高质量发展方面投入纪检监督力量，推进监督力量向基层一线倾斜，推进监督工作与生产经营进一步融合。
3.在党员干部队伍作风提升行动方面。
巩固主题教育成果，持续深入开展党员干部作风提升行动，制定《持续开展党员干部作风提升行动的实施方案》，继续深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，引导党员干部以求真务实、真抓实干精神，担当作为、攻坚克难精神，遵规守纪、廉洁自律意识推动各方面问题整改，确定企业改革发展、党的建设、提升发展质量、产业结构调整、“两金”压控、强化风险防控方面的具体目标及实现路径，推动各项工作取得实质性成效。
4.在纪律规矩教育月和廉洁文化建设方面。
根据总局党纪学习教育的安排部署，积极谋划，将纪律规矩教育月活动与党纪学习教育深入融合，以丰富多彩的教育月活动促进党纪学习教育的有效开展。对监督执纪过程中发现的典型性问题，严肃开展执纪问责，及时进行通报，发挥警示教育作用，提升党员干部纪律规矩意识。深入落实总局《关于基层党组织纪检委员开展监督工作的指导意见》和《施工项目廉洁风险防控工作指导意见》要求，进一步深化项目廉洁风险防控工作，严格按照规定设置项目专兼职纪检员，加强纪检员的培训和监管，强化对项目一线职工廉洁理念的宣贯。加强廉洁文化阵地建设，持续强化对总局廉洁文化理念宣贯，进一步提升廉洁文化教育成效。
三、下一步整改工作安排
二勘局（集团）党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续扛起巡视整改政治责任，把整改任务融入日常工作，不断巩固整改工作成效，善始善终把整改工作抓好做实，以实实在在的整改成效推进二勘局（集团）高质量发展。
（一）持续抓好整改工作。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步增强政治意识、责任意识，切实把巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果；对已初见成效的整改工作，要长期坚持，紧盯不放；对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改，务求取得实效。
（二）建立健全长效机制。在深入整改的同时更加注重预防，以问题为导向，倒查制度漏洞，围绕全面从严治党、党风廉政建设、内控体系建设、重大风险防范、干部选拔任用等重点工作、重要环节，进一步强化权力制约和制度的规范，建立健全长效工作机制，坚持用制度管权、管人、管事、管物，以持续有力的督促检查，传导责任压力，确保各项规章制度执行到位、见到实效，从源头上防止和杜绝各类违纪违法现象的发生，持续提升依法合规经营水平，进一步促进二勘局（集团）持续健康发展。
（三）着力推动各项工作取得实效。巡视工作的方针是“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”，巡视整改工作最终还要落在促进发展上。二勘局（集团）党委将把本次整改作为履行管党治党责任、推动高质量发展的重要抓手，坚持不懈履行主体责任，以巡视整改和正在开展的党纪学习教育为契机，真正把巡视整改工作融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入领导班子和干部队伍建设，把巡视整改工作与贯彻落实党中央、国资委党委和总局党委决策部署相结合，坚持围绕中心、服务大局，积极谋划和推进二勘局各项工作，为总局高质量发展作出贡献。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
公开期限:2024年11月4日至8日。
联系电话:010-53932299(工作日8:30-17:00);
邮政信箱:北京市房山区西潞街道长虹西路丙26号中国煤炭地质总局第二勘探局巡察办公室，邮政编码:102488;
电子邮箱:zmdejjw@163.com。
第二勘探局（集团）党委
2024年11月4日