二勘局（集团）2023年工作会议于1月16日召开，会议对2023年各项工作作出全面部署，面对新任务新要求，看一看所属单位今年准备怎么干：

一七三队

局（集团）2023年工作会上提到：我们要坚定“地质报国”理想，坚持“大地质”观，坚持不懈做强主业，进一步调整产业结构，推动传统产业绿色、数字化转型。一七三队公司（队）在新的一年将进一步谋划主业布局，围绕井下钻探及区域治理，打造专精服务品牌;进一步明确主业市场开拓思路，加强营销合作，深挖煤企需求，提供专业化、定制化服务;进一步聚焦主业科技攻关和人才队伍培养，提升一七三队公司（队）专业竞争力。

印务公司

局（集团）2023年工作会议上提到：坚持将聚焦主业作为发展的核心要素，着力调整产业结构。印务公司在新的一年，将持续优化产业结构，聚焦印刷主业发展，围绕产业链开拓市场；创新融合管理提升，持续推动科技创新，践行绿色发展理念，深化改革成果；加快推进产业园建设搭建行业平台，做好产业园经营规划，整合优质资源，助力局（集团）公司产业发展。

中煤玮坤

局（集团）2023年工作会上提到：我们要“以有效创新培育核心竞争力，打造装备研发、节能环保、绿色数字印刷等领域原创技术策源地，在总局系统科技创新领域占据一席之地。”中煤玮坤公司在新的一年，将进一步提升自己实现“双碳”目标的管理能力和管理水平，不忘“美丽地球建设中，碧水蓝天守护者”建企初心，继续在绿色发展的道路上坚定不移地走下去，力争为集团“双碳”目标的实现贡献自己的力量，确保圆满完成2023年各项生产经营科研任务。

绿勘院

局（集团）2023年工作会议上提到聚焦主业，坚持科技创新作为发展的第一动力，着力培育创新创造。绿色勘查技术装备研究院在新的一年，将加快培育绿色勘查装备科技创新团队，搭建产学研合作平台，加强与高校、科研院所等的联系交流；加快推进救援通道构建试验平台和泥浆测试化验平台建设，进一步聚焦主业提升技能；全力推进救援钻机的优化、改造、升级工作，进一步加强装备研发能力；开展技术装备市场营销和推广活动，进一步加强兄弟单位间协作以谋更多发展方向。

华谊亨达汽车公司

局（集团）2023年工作会议上提到：坚持“一利五率”作为发展的最新指向，着力推动提质增效。汽车公司在新的一年，将深入贯彻党的二十大精神，勇担当，善作为，以实干推动汽车板块稳步发展。持续深化三项制度改革，坚持业绩导向，优化分配机制，进一步激发竞争活力。抢抓市场机遇，充分利用国家、行业、厂家的红利政策，实现中煤汽车品牌市场影响力和盈利能力的快速提升。持续向管理要效益，强化合规风控，在细节上下功夫，有效实现降本增效。持续加强人才队伍建设，增强责任感，提高执行力，夯实高质量发展根基。

常州物流

局（集团）在2023年工作会议上提到：坚持将聚焦主业作为发展的核心要素，着力调整产业结构。常州物流公司将会积极采取以下措施：一是坚持推动“一业一企，一企一业”，着力打造业务清晰、管理统一、运营一体的专业化发展模式；二是坚持将科技创新作为发展的第一动力，不断升级智慧物流，助推局（集团）高质量发展；三是继续积极发挥党组织领导作用和党员干部的先锋模范作用，发挥工会桥梁纽带作用，结合公司实际完善相关配套制度，确保企业健康稳定发展。

建筑公司

局（集团）2023年工作会议上提到：充实项目储备，确保项目有利润，利润有现金流入，夯实全年效益增长基础，巩固经营发展基本盘；压实扭亏自救责任，增强造血机能，止住出血点，实现本质治亏。建筑公司在新的一年，将充分发挥内部资源优势，进行内部资源有效整合，重点承接兄弟单位的设备安装、环保架构加工等项目。主动融入地方经济建设，开发周边矿山治理项目。开发新的主营业务，向环保科技公司方向进行转型。

物业公司

局（集团）2023年工作会议上提到坚持将市场开拓作为发展的基础关键，着力抢抓市场机遇。华谊物业在新的一年将在传统物业市场的基础上实施多元化服务的战略，将企业做强做优；深化改革、精益管理、提质增效；坚持党建引领，增强职工凝聚力，保持职工队伍和谐稳定，服务大局。

华谊楼饭店

局（集团）2023年工作会议上提到“坚定不移聚焦主责主业，进一步探索经济拓展空间，促进发展动力转换，力争尽快扭转去年以来的不利局面”。华谊楼饭店在新的一年，将紧跟局（集团）发展方向，明确自身发展目标，理清发展思路，确定发展路径。贯彻新发展理念，积极开拓市场，不断谋求新发展，树立市场优先意识。实施精益管理，健全提升管理能力，提升治理效能，为饭店高质量发展提供坚强的保障。

干校

局（集团）2023年工作会议上提到在2023年的工作中坚持九个方面原则，着力推动九个方面工作。干部学校在新的一年，将认真学习贯彻落实工作会议精神，抓牢内部培训任务，开拓外部培训市场，做优教育培训主业。加强内部管理基础工作建设，持续推进三项制度改革。抓住核心关键点，扎实工作，环环相扣，重在落实。