党的领导融入公司治理，配齐建强董事会、落实董事会职权、经理层任期制和契约化管理、深化“压减”工作、“十四五”蓝图绘就……随着多项年度重点任务的陆续收官，截至发稿，集团公司已完成“改革三年行动”任务台账54项中的44项，总体任务完成率超过80%，已提前达到国资委70%及总局80%的改革三年行动任务要求。

国企改革三年行动实施以来，集团公司坚决落实国资委、总局决策部署，高度重视、迅速行动，逐项认真研究，编制印发集团公司“改革三年行动方案”，成立深化改革工作领导小组，统一组织和协调推进集团公司“改革三年行动”任务工作。

一年来，集团公司通过组织参加国资委改革三年行动月例会、“学先进、抓落实、促改革”专项工作专题网络培训班线上培训、总局改革三年行动知识竞赛答题、围绕企业改革发展召开研讨及专题部署会议等，不断加深领导干部对改革的认识，营造广大职工群众了解、支持改革的良好氛围，做到上下联动，凝心聚力，联系实际，学用结合，集团公司改革呈现出新气象、新面貌，新作为。

一年来，集团公司心怀“国之大者”，深入贯彻国企改革重大决策，落实国资委、总局工作部署，多次逐条梳理、建立、修订集团公司改革三年行动工作台账，明确各单位、各部门改革责任，制定路线图、时间表，迎着难啃的“硬骨头”，全力以赴推进改革难点，按月跟进、更新有关进展，在全体干部职工的共同努力下，扎实有序推进改革任务逐项落实落地。

目前，有几项任务在积极落实中，有望于元旦前完成，届时改革任务的完成率将达到90%以上。“行百里者半九十”，国企改革三年行动进入后半程，改革到了最吃劲的关键时期，集团公司将进一步提速加力、稳扎稳打，向着2022年6月前全面完成改革任务的目标稳步迈进。