8月29日，二勘局集团2025年经济活动分析会在京召开，会议传达学习了中央企业负责人研讨班和总局2025年新一轮找矿突破战略行动暨向地球深部进军推进会精神，总结了1—7月经济活动情况，分析形势任务，部署下一阶段重点工作。集团领导冯帆出席会议并讲话，王冠作工作报告，段国华主持会议，左德松、王健参加会议。

会议指出，总局党委对二勘局集团改革发展稳定高度重视、格外关注。各单位各部门要知责于心、不负重托，将上级担心牵挂之事、保障平稳运行之责作为头等大事、首要职责和最大政绩，积极主动作为、狠抓执行落实。当前“十四五”收官在即，未来工作承前启后、事关生存发展，各级领导干部要提高政治站位、明晰职责定位、增强发展主动，将重任重压转化为改革发展内生动力，以思想之变引领行动之变。

会议强调，要持续推进改革深化提升行动，聚焦体制机制障碍和结构性矛盾，用好改革“关键一招”，加快重塑管理架构，推进地勘主业、服务类企业、经营性资产战略性整合重组。要切实加强核心主业能力建设，坚持扶优扶强、优胜劣汰，建立集团内部竞争择优机制，强化市场导向和“乙方”意识，聚焦提升“五个价值”激发价值创造活力。要加快推动传统产业升级和新兴产业培育协同发力，加快推动科研成果转化为现实生产力，以创新革新催动动能转化。

会议要求，各单位各部门要强化“算账经营”理念，算好盈亏账、成本账、项目账，加大拓市增收、降本节支力度，加大应收款清收，严控“两金”规模，努力提升经济运行质效；要加强经营风险管控，加大存量风险化解力度，营造法治合规氛围，超前防范新增风险；要发挥安全生产“雷霆行动”效能，以雷霆万钧之势压实安全监管责任、严查安全风险隐患、巩固整改整治成果、筑牢安全思想防线，更好统筹安全与发展，确保企业安全健康发展。

会议强调，要进一步全面加强党的建设，强化“第一议题”制度落实，充分发挥集团党委把方向、管大局、保落实领导作用；要聚焦党建工作责任制考核反馈问题、专项巡视反馈问题和巡察工作发现问题等，全面深入抓好整改落实，坚持对标看齐、突出全面从严、建立长效机制、强化结果导向，用改革精神和严的标准管党治党；要持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，直面问题，强化整改，狠刹各种不正之风，全面建立作风建设常态化长效化机制，确保学习教育善始善终、取得实效；要切实加强全面从严治党，坚持风腐同查同治，紧盯“四风”问题，坚决纠治作风顽疾，以上率下，强化严管严治，层层传导压力，推动作风建设各项部署和要求落到实处。

会议号召全体干部职工聚焦中心工作、锚定年度目标、进入冲刺状态，将可掌控因素一一落实到位，为不确定因素压上层层砝码，争取最好经营成果。2025年剩余4个月以及下一阶段要重点做好七个方面工作：坚持聚焦主业、有序进退，重塑发展定位，构建可持续发展格局；坚持聚焦客户、深耕区域，强化市场开拓，全力扩大收入基本盘；坚持精益管理、刚性约束，堵漏挖潜增收，打赢提质增效攻坚战；坚持精准激励、激活潜力，优化人才结构，构筑人才竞争新优势；坚持需求导向、转化赋能，激发创新动能，培育核心竞争新引擎；坚持强基固控、数字赋能，合规法治护航，筑牢稳健经营新防线；坚持凝心铸魂、实干砺行，破旧立新聚力，决战决胜改革深水区。

会议通报了有关单位生产安全事故情况，公布了所属经营业绩考核单位2024年度及2022年—2024年任期经营业绩考核结果，以及所属工作业绩考核单位2024年度工作业绩考核结果，与部分单位签订了经营业绩责任书。

会议以“现场+视频”形式召开，集团总助级管理人员，总部各部室负责人及相关部室工作人员，所属各单位（机构）班子成员及安全、生产经营、技术、风控、财务部门负责人等分别在主、分会场参加会议。