近日，二勘局集团主要负责人冯帆赴一七三队邢台葛泉矿区域治理项目部开展安全检查，推动“雷霆行动”走深走实。一七三队相关负责人陪同。

       冯帆在项目现场与项目部成员进行了深入交流，详细询问了工程进度、安全管理、人员组织等情况，重点检查现场设备状态、安全防范措施落实、警示标识设置、防汛物资储备、风险源辨识、外协队伍管理等情况，并就进一步压实安全生产责任、深入开展“雷霆行动”提出具体要求。

       冯帆强调要提高政治站位，强化责任担当，深刻汲取近期安全生产事故教训，将安全生产作为重大政治任务抓实抓细，落实“雷霆行动”部署要求，坚决遏制事故发生；要健全制度体系，压实安全责任，结合项目实际全面梳理管理漏洞，重点查找责任落实、制度执行、风险防控等方面薄弱环节，分级分类建立问题清单，压紧压实责任链条；要深化双重预防，筑牢安全防线，实施风险动态辨识，推行岗位风险“可视化”管理，全面提升作业人员安全意识，建立隐患治理台账，实行“排查-整改-验收-销号”闭环管理，重点强化对高空作业、动火作业等高风险环节的管控力度，建立整改成效“回头看”机制，确保问题整改到位不反弹；要强化设施管理，夯实本质安全，开展专项排查整治行动，建立设备设施安全防护动态管理台账，重点加强设备防护、临边防护、临时用电、临时设施的安全管控，确保防护设施始终处于可靠状态；要严管外协队伍，筑牢安全屏障，对分包合同、安全生产协议进行自查自纠，明确双方安全责任，开展外协单位安全能力评估考核，针对现场实际和作业特点开展专业安全培训，严格高风险作业审批和过程监护，实现全流程闭环监督；要严格遵循规范，建设标准化队伍，深入推进项目现场标准化建设，强化施工现场、生活区、项目部网格化安全管理，严格功能分区，规范设备设施、警示标识设置。

       针对一七三队当前发展现状，冯帆指出，作为地勘主业单位，发展和安全要统筹兼顾。要加大市场开拓力度，加强品牌建设和质量管理，深耕区域市场，推进根据地建设；持续推动“三项制度”改革走深走实，激发全员活力动力；强化人才队伍建设，建立健全人才发展通道，打造高水平人才梯队；强化核心技术攻关，提升差异化竞争优势。要以更高站位、更实举措、更强担当，推动改革再深化、创新再突破、发展再提速，推动企业转型发展取得新成效。